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　　抓好项目建设，既是稳定经济增长的当务之急■◆，也是增强发展后劲的长远之策。2023年是省州确定的“项目攻坚年暨产业大招商突破年”，黄平县为着力加大项目投资建设对全县经济增长的拉动作用，强化三项措施，着力推进重点项目建设◆★。

　　二是建立健全工作机制。加快健全县级统筹、行业部门负主责、实施单位具体推进、要素保障部门靠前服务的项目推进机制★■◆◆■★。县领导原则上每季度到联系服务重大项目开展走访活动不少于1次；县直各有关部门特别是要素保障部门要靠前服务，原则上每月深入重大项目开展服务不少于1次。同时，建立集中开工项目“回头看”工作机制，县■★“项目攻坚年”指挥部办公室对集中开工项目按月调度和定期■■“回头看”，按月形成工作情况通报报县委、县政府★◆■■◆★，视情进行全县通报◆★■◆■。每月由统计、发改■★■、行业主管等部门指导服务新开工项目按制度要求及时入库入统。

　　一是建立 ★◆“项目攻坚年”指挥部。指挥部下设办公室在县发展改革局，从县财政局、县自然资源局、县住建局、县工信局等部门抽调精锐骨干集中办公★★■★，主要负责全县中央预算内资金★■■、地方政府专项债券★★、四化基金◆◆◆★、中长期贷款、政策性开发性金融工具、设备购置贴息、招商引资等项目谋划、申报和协调调度等工作。各乡（镇）◆◆■■◆◆、各相关部门也要比照成立项目攻坚年组织机构★★■★■★，详细制定工作推进方案，压实抓项目建设责任，全面倒排工期、挂图作战◆■、挂牌督战★■◆◆★，形成项目建设攻坚的强大合力★■。

　　三是不断强化资金保障。要紧盯中央预算内投资、省预算内资投资、地方专项债项目■★◆、招商引资等500万元以上的重点项目建设，实行“双清单◆◆◆◆”台账式管理，每月根据“双清单”对标对表扎实推进。同时■◆，依托政银合作推介平台，抓好设备更新改造贷款、中长期贷款政策机遇，调动项目资源向银行信贷项目倾斜，切实加快银行已批未放、正在审贷项目审核投放进度★◆，借助银行资金助力项目攻坚★■■◆★★。安排预算资金用于开展项目前期工作，并采取“有偿安排，滚动使用★◆■★◆”方式■★，待项目获得上级资金后，将项目概算中的前期工作经费按程序偿还，争取年底内落地并建成一批重大项目，全力以赴实现项目攻坚年预期目标。