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　　即建立完善、合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系◆★★、服务行为腾博app官方下载★■、危机管理、人际关系等。因此，想要做好企业文化建设，理念必须能认真落实■★★★。这样也才能让员工的行为能够符合企业理念的要求，为往后的企业文化建设做铺垫。

　　员工是企业文化建设的主体，只有让员工积极参与其中★★，才能更好地传播企业理念★■★◆■◆，共享价值体系。如打造企业内部线上社区，让全员有一个沟通交流的空间，感受到参与感★■◆。

　　企业文化作为一种管理理论★■，对企业管理的作用起着十分重要的作用◆■，其涵盖的内容比较广泛，由理念文化、制度文化腾博app官方下载、行为文化、物质文化四个层次构成，具体包括了企业的文化理念、企业精神的建设情况◆★■◆■、企业的历史、企业的制度以及企业所涉及的文化环境等内容。

　　从工作环境入手，将企业文化转化为物质展示出来★★◆★■■，比如公司吉祥物■■★◆、理念标语等等，对员工有潜移默化，熏陶感染的作用。

　　通过培训的方式提高工作技能，同时★■■★，通过培训，让所有提高自身素质教育水平★★■■■，让员工围绕一个目标工作◆★■★★★，创事业 、出成果■◆。

　　培训是企业文化建设的重要途径之一。可以利用在线培训系统，让全体员工利用碎片化时间，随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训◆★■。

　　努力用先进的企业文化推动企业的改革发展■■，提高企业的创新力■★■、形象力和核心竞争力。但是腾博app官方下载◆■★★◆，企业文化建设内容的工作有很多◆★■，内容很广★◆，所以每个企业必须结合实际★◆◆◆★★，认真调研分析，实事求是地做决策，定措施，开展文化建设工作◆★。

　　企业文化◆◆★，是企业综合实力的体现，也是经济社会时代面临新的形势★◆、新的任务★■★★★■、新的机遇、新的挑战。因此★◆★■，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，就必须加大力度建设企业文化★■■◆■■，积极推进文化强企战略。

　　其中，精神层决定了行为层◆◆■、制度层和物质层，制度层是精神层■◆★◆■★、物质层和行为层的中介，物质层和制度层是精神层的体现。